Партнерские отношения в развитии региональных коммерческих банков
https://doi.org/10.21686/2073-1051-2020-1-175-185
Аннотация
Банки, являющиеся важнейшей составляющей финансово-кредитной системы страны, призваны обеспечивать предпосылки для стабильного развития экономики и социальной сферы. Для решения этой задачи они должны быть устойчивыми и конкурентоспособными, своевременно и адекватно реагировать на вызовы и угрозы внешней среды, а также успешно использовать открывающиеся возможности в условиях роста неопределенности. Среди факторов, обеспечивающих устойчивое развитие коммерческого банка, важную роль играют доверительные, надежные взаимоотношения с партнерами и контрагентами. В статье рассмотрены процессы организации взаимодействия и налаживания партнерских отношений между коммерческим банком и его деловыми партнерами, а также механизмы урегулирования противоречий и конфликтов между ними. В качестве объекта исследования взяты региональные банки Республики Мордовии.
Ключевые слова
акционеры,
вкладчики,
заемщики,
коммерческий банк,
партнерские отношения,
региональные банки,
сотрудники,
устойчивое развитие
Об авторе
А. А. Василькина
ФГБОУВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева»
Россия
Россия
ВАСИЛЬКИНА Анастасия Александровна - соискатель кафедры финансов и кредита.
ул. Большевистская, д. 68, г. Саранск, 430005
Список литературы
1. Грив Г., Роули Т., Шипилов А. Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2014. 259 с.
2. Friedman A., Miles S. Stakeholders: Theory and Practice. Oxford: Oxford University Press, 2006.
3. Gibson K. The Moral Basis of Stakeholders Theory // Journal of Business Ethics. 2000. Vol. 26. N 3. P. 245–257.
4. Буланов Ю.Н. Стратегия сбалансированного устойчивого развития акционерного банка: от теории к практике / под общ. ред. Н.В. Фадейкиной. М.: 2015. 416 с.
5. Semenova N.N., Ivanova I.A., Gribanov A.V. Assessment of External Factors Influence on Commercial Bank Deposit Policy Formation Based on Dynamic Modeling // Espacios. 2019. Vol. 40. N 13. С. 29–30.
6. Неретина Е.А. Управление социальными процессами. Саранск: Красный октябрь, 1999. 192 с.
7. Кинг Б. Банк 3.0. Почему сегодня банк – это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете. М.: Олимп-Бизнес. 2014. 520 с.
8. Levine R. The Corporate Governance of Banks: A Concise Discussion of Concepts and Evidence. Washington: World Bank, 2004. 20 p.
9. Ивантер А., Селянин С. На дне // Эксперт. 2016. No 37. С. 60–67.
10. Региональный раздел Банка России. URL: https://www.cbr.ru/region/ (дата обращения 15.10.2019).
11. ООО «Интерфакс-ЦРКИ». URL: http://www.e-disclosure.ru/poisk-po-kompaniyam (дата обращения 15.10.2019).
Рецензия
Для цитирования:
Василькина А.А. Партнерские отношения в развитии региональных коммерческих банков. Федерализм. 2020;(1):175-185. https://doi.org/10.21686/2073-1051-2020-1-175-185
For citation:
Vasilkina A.A. Partnership Relations in the Development of Regional Commercial Banks. Federalism. 2020;(1):175-185. (In Russ.) https://doi.org/10.21686/2073-1051-2020-1-175-185
Просмотров:
705
Послать статью по эл. почте 