ВАЛЕНТЕЙ Сергей Дмитриевич, доктор экономических наук, профессор, руководитель Научно-исследовательского объединения (научный руководитель РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Стремянный пер., д. 36, г. Москва, 117997
VALENTEY Sergey D., Dr. Sc. (Econ.), Professor, Head of Research Association (Academic Supervisor of the Plekhanov Russian University of Economics)
36, Stremyanyi Per., Moscow, 117997
БАХТИЗИН Альберт Рауфович, доктор экономических наук, профессор РАН, член-корреспондент РАН, директор;
Нахимовский проспект, д. 47, г. Москва, 117418
BAKHTIZIN Albert R., Dr. Sc. (Econ.), Professor of the RAS, Corresponding Member of the RAS, Head of the Federal State Budgetary Institute of Science Central Institute of Economics and Mathematics, RAS
47, Nakhimovsky Prospekt, Moscow, 117418
КОЛЬЧУГИНА Анастасия Владимировна, кандидат экономических наук, старший научный сотрудник
Нахимовский проспект, д. 32, г. Москва, 117218
KOLCHUGINA Anastasia V., Cand. Sc. (Econ.), Senior Researcher
32, Nakhimovsky Prospect, Moscow, 117218
Одним из активно используемых сегодня методов оценки ситуации в субъектах Российской Федерации является их рейтингование по уровням социально-экономического развития. Распространено мнение, что такое рейтингование, позволяет не только определить вклад региональных экономик в развитие Российской Федерации, но и оценить эффективность деятельности исполнительной власти на местах. Признавая известную корректность такого предположения, следует отметить, что место, которое занимает в региональных рейтингах конкретный субъект Федерации, на всегда говорит об уровне готовности его экономики к саморазвитию. Это место, например, может определять помощь, оказываемая региону федеральным Центром, что формально демонстрирует рост доходов регионального бюджета. Что же до оценки эффективности принимаемых на местах управленческих решений, то здесь ситуация еще запутаннее: смена периода инвестирования периодом освоения технологических инноваций дает на выходе видимость падения экономической активности. Проведенное авторами статьи исследование позволяет утверждать, что в ряде случаев место в рейтинге не соответствует реальному положению дел. Экономика региона, занимающего последние места в рейтинге, может обладать очевидным потенциалом роста, а экономику субъекта Федерации, входящего в группу лидеров, может характеризовать стагнация или даже падение.
Today one of the actively used methods of assessing the situation in the subjects of the Russian Federation is their rating by levels of socio-economic development. This is widely spread opinion that such rating allows not only to determine the contribution of regional economies to the development of the Russian Federation, but also to assess the effectiveness of the regional executive power. Accepting certain correctness of this assumption, it should be noted that the place in the regional rankings of a particular region of the Federation does not always determine the readiness of its economy to self-development. This place, for example, can be determined with the assistance, rendered to the region by the federal Centre, since formally it demonstrates the growth of the regional budget revenues. As concerns the evaluation of the effectiveness of the regional management decisions, the situation here is even more complicated: the change of investment period with the period of technological innovations’ development, gives as the “output” the visibility of a fall in economic activity. The study, conducted by the authors of the article, proves that in some cases the place in the ranking does not correspond to the real state of affairs. The economy of the region, which occupies last places in the ranking, may have obvious growth potential and the economy of the subject of the Federation, which is a member of the group of leaders, may be characterized by stagnation or even decline.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.